2013-01-27 15:56
1. 找到公司该做的一件事情。它应同时满足以下三点：你和团队对此最有激情；你和团队有望最擅于斯；巨大的市场机会等待开发。
2. 如果不满足以上三点，则说明做的事情不对。
3. 只做自己的一件事。
4. 产品是第一位的。
5. 评判产品好坏的唯一标准是用户的使用度和它带来的价值。
6. 早期决定未来成功的关键因素是客户欢迎度。
7. 如果一年内得不到客户欢迎的话，就应转移目标。
8. 目标一旦转移，就应当专注，且不走回头路。
9. 须有自知之明。
10. 不要只想自己，激发身边人的能力才重要。
11. 不要只想自己，客户才重要。
12. 确保能找到卓越的、能独当一面的联合创始人。
13. 与你喜欢的人一起工作。
14. 你和联合创始人坐的位置要保证相互看得到。
15. 不要与不喜欢的人一起工作。
16. 创始人要亲自抓重要的工作或项目。
17. CEO还要做其他人做不到的事情。
18. 与那些敢于争论、敢于说不的人一起工作。
19. 在聘用高管时，最重要的考量是文化切合度。
20. 白天上班乐于激烈争吵，下班回家还是好同事。
21. CEO且只有CEO可以确立公司目标，前进途径和资源利用。
22. 果断决定。
23. 激励士气。
24. 促使身边人同你一样关注企业。
25. CEO要负责每个职位的招聘。
26. 聘用的人要有激情解决你们想要解决的具体问题。
27. CEO要引导企业氛围、风格、步调和期望。
28. 时而强硬。
29. 真实而透明。
30. 如果你瞧不上某人，那么其他人都会知道。
31. 解雇决定要提前一天安排好，然后迅速解雇。
32. 考虑好是培养并指导员工，还是苛责他们。
33. 好聚好散。
34. 提供反馈。
35. 高管亦须评估。
36. 你也有错的时候。
37. 向前看五步。
38. 全面构建自己的技术。
39. 从开始就将社交融入公司DNA。