逐渐步入11月中旬，2014年也即将过去了，
这一年真的是发生了太多的事情，巨头公司一个个倒掉，或者活的很艰难，靠卖楼卖地卖老本度日；新的小创业公司逐渐兴起，有的活的风生水起，但大多数还是比较狼狈，拿深圳的平板行业来说，今年应该有70%的赔钱，90%的不赚钱。未来在何方，表示还看不清。
2014年应该是深圳的山寨公司们最后的一年，从华强北越来越冷清的档口可以看出。
深圳的未来要么是创新之都，要么是堕落之城，前者的机会比较大，毕竟历史趋势在那里。
这么多年的技术积累，深圳的底蕴还是有的。
关于未来的方向是互联网还是智能硬件？
拿我在QQ里发给朋友的话：未来诞生1000家互联网公司不可能，但是诞生1000家智能硬件公司非常有可能。
接下来的几年，分销商、代理商、零售商应该都会逐渐消失，或者说还有，但是格局你做不大。互联网已经把生产厂商和终端用户直接拉到一起，中间的链条已经不再需要。所以，赶紧树立自己品牌吧，然后用品牌去召唤粉丝用户，这才是未来，没有品牌的都会死。
对于个人的前途，之前都是靠人脉（信息的不对称），或者靠个人技术实力（知识的不对称）来获取报酬，现在知识的传播已经没有了界限，网上的教育课程已经覆盖到所有角落（只要你想学），信息和知识的获取成本大大降低。所以个人的价值在哪里呢？用网络做比喻，个人应该是网络的一个节点，个人价值体现在有多少人愿意链接（Follow、关注）到你，如果是站长可以理解这个类似Google的PR值。比如你能容易的被别人记住命令，别人愿意保存你的电话号码，愿意在节日给你发个短信，技术能力强别人都认为你是技术大牛，有什么困难别人愿意来找你……说白了，这就是个人品牌。
对于公司、团队、产品，之前都是根据市场调研，客户的反馈，公司来确定做什么产品，调动相应的团队资源达成目标。现在来看，公司应该朝着平台化方向发展，把产品立项权交给用户，交给团队，做什么产品让你的粉丝用户说了算。比如我现在是小米的雷军，我的手机用户有1000万，除了手机外我黔驴技穷不知道做什么产品好，于是Push个消息让用户投票选择，最后发现用户选择做微型投影产品或者无线音箱的多，最后做出来后499人民币，加上发烧、情怀字眼后，调动下社交媒体一宣传，一个产品就火起来了。
团队也不应该被动等着公司的调配，应该“蜂窝”话，小集群化，几个人组一个小组，发现什么合适于是尝试动手做样品，待差不多后请公司（平台）帮忙推动，说不定能成就一个伟大的产品。这个时候公司应该及时回馈团队，给出正向激励。
从 几百年前的产业革命时代，到随后的信息时代，再到现今的网络时代，接下来是什么时代，我认为是智能时代，网络让各个“神经细胞”连接起来，接下来该生成智慧了。
工业时代是通过运营的效率来提高生产 率，但信息时代主要是通过信息知识来提高生产率，网络时代就是通过人与人之间建立连接来提高劳动生产率。